En programática se habla de inventario y performance, pero menos de la arquitectura de cada DSP, clave para diferenciar plataformas: dónde vive el presupuesto, se define el targeting y se condiciona la optimización.
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Tras las auditorías de Publicis y Omnicom, los competidores de TTD buscan captar anunciantes aprovechando dudas sobre comisiones y transparencia, mientras el mercado sigue de cerca la evolución.
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TTD deja atrás el pago por volumen y pasa a premiar el valor real de los datos, un cambio que busca eficiencia pero que abre interrogantes entre sus partners y en el mercado.
OpenPath impulsa CPMs y reduce la dependencia de resellers, mientras OpenAds y PubDesk buscan mejorar la visibilidad y eficiencia del inventario, pese a altibajos puntuales.
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El grupo cuestiona cobros, activaciones automáticas de productos y falta de visibilidad para validar ciertos costes, mientras el DSP rechaza haber suspendido la revisión y niega las acusaciones.
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Jeff Green afirma que la programática es idónea para automatización por su escala y decisiones en milisegundos, y enmarca el test como antesala de un framework de IA agéntica para partners previsto en 2026.
El CEO adquirió títulos entre el 2 y el 4 de marzo a 23 y 25 dólares por acción y defendió su apuesta por la IA y nuevos formatos programáticos “search-like”, en plena presión competitiva para los DSPs.
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La herramienta ofrece un login único y reporting integrado para compañías con múltiples roles en el ecosistema de TTD, y mejora la granularidad para data sellers y anunciantes al medir rendimiento de audiencias y segmentos.
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La iniciativa arranca con V (antes VIDAA), presente en más de 50 millones de dispositivos y ofrece acceso a OpenPath, UID2/EUID, OpenAds y OpenPass para ganar transparencia y eficiencia.
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Los anunciantes podrán activar los segmentos de Cult Beauty y LOOKFANTASTIC en Kokai, llevando retail data al open internet sin depender de un clean room.
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The Trade Desk acelera la migración a Kokai, su nueva interfaz DSP con IA y automatización, bloqueando en algunos casos la creación de campañas en Solimar. La transición genera disrupciones operativas en Q4 y tensión entre innovación y estabilidad, mientras la competencia de Amazon DSP y otros players presiona el mercado programático.
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The Trade Desk cerró el Q3 2025 con 739 millones de dólares en ingresos (+18%), impulsado por la adopción de Kokai (85% de clientes), que mejora métricas como CPA (-26%) y CTR (+94%), además de acuerdos estratégicos y JBPs que ya representan la mitad del negocio, reforzando su apuesta por el open internet frente a competidores como Amazon.
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The Trade Desk cerró el Q3 2025 con 739M USD en ingresos (+18%), impulsado por avances en IA, CTV, retail media y nuevas herramientas como OpenAds y Audience Unlimited. Su enfoque en identidad digital, transparencia y performance refuerza su liderazgo en el open internet.
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The Trade Desk enfrenta un 2025 marcado por volatilidad bursátil, presión competitiva de Amazon en CTV y dudas sobre su modelo de crecimiento; aunque superó ingresos estimados, la caída en acciones refleja preocupación por su capacidad de mantener liderazgo y rentabilidad sostenible.
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The Trade Desk fortalece su relación con publishers a través de OpenPath, ofreciendo acceso directo a inventario premium, mayor flexibilidad contractual y uso de first-party data, en respuesta a la presión competitiva y la necesidad de asegurar inventario de calidad en el ecosistema programático.
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The Trade Desk someterá a votación extender hasta 2035 el control de Jeff Green mediante acciones Clase B con supervoto, lo que podría consolidar su liderazgo pero también intensifica el debate sobre gobernanza y transparencia en el ecosistema AdTech.
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The Trade Desk redefine el rol de los SSPs como simples resellers, priorizando rutas propias como OpenPath y SP500 en su algoritmo Kokai, lo que concentra poder, reduce autonomía de publishers y compradores, y plantea riesgos de centralización en la publicidad programática.
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El valor estratégico del retail media radica en su capacidad para segmentar audiencias con precisión gracias a los datos de compra de los consumidores.
Un documento filtrado del que se ha hecho eco Adweek revela cuánto cobra The Trade Desk a cada retailer (trabaja con 49 a nivel global) por el acceso a sus audiencias para campañas publicitarias offsite.
La información revelada detalla porcentajes aplicados al coste del medio, límites de CPM y condiciones específicas por marca, además de tarifas adicionales por medición, brand safety o servicios de terceros.
The Trade Desk explora un reposicionamiento estratégico como plataforma independiente en un entorno dominado por Google y Amazon, apostando por funciones clave como medición imparcial, retail media y CTV, mientras enfrenta desafíos como la renegociación con Walmart Connect y la presión de los walled gardens.
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Walmart redefine el juego del retail media con una estrategia AdTech impulsada por IA, first-party data de Walmart+ y alianzas con Roku y TikTok, desafiando el dominio de Amazon y reconfigurando el rol de The Trade Desk en el ecosistema publicitario.
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