La IA agéntica de PubMatic ya va más allá de los direct deals

PubMatic quiere demostrar que la publicidad agentic ya no se limita a los acuerdos directos. Durante la presentación de resultados del primer trimestre, su CEO, Rajeev Goel, aseguró que la compañía ha ejecutado ya más de 30 campañas totalmente autónomas end-to-end a través de AgenticOS, además de superar los 1.000 direct publisher deals gestionados por esta plataforma hasta el cierre de Q1.

Ese avance ha contribuido a impulsar la categoría de ingresos emergentes de la compañía, que creció un 80% interanual y ya representa el 14% de la facturación total. En conjunto, PubMatic cerró el trimestre con 62,6 millones de dólares en ingresos, un 13% más, apoyada también por el crecimiento del 18% en CTV y del 25% en mobile app. Según la compañía, AgenticOS está ayudando a mejorar tanto la eficiencia como el acceso al inventario. Goel afirmó que los buyers están viendo mejoras de entre 30% y 40% en CPMs, además de poder acceder a hasta un 40% más de inventario publisher, al reducir capas de intermediación en operaciones agentic de extremo a extremo. La ofensiva de PubMatic no se limita a la compraventa. La compañía también está ampliando el uso de IA a creatividad, datos y optimización. Su conexión con compradores a través de Activate ha triplicado negocio respecto al año pasado, mientras Connect, su plataforma de datos, ya supera los 300 partners, incluidos Walmart Connect y PayPal Ads. Además, la empresa destaca que mobile y omnichannel video ya representan el 79% de sus ingresos trimestrales.

Aun así, el trimestre también muestra las tensiones clásicas del negocio. La pérdida de inversión de un gran DSP, que el artículo vincula a The Trade Desk, provocó una caída del 12% en los ingresos de PubMatic en Estados Unidos. Ese impacto se compensó parcialmente con el crecimiento del 25% en Asia-Pacífico y del 10% en Europa, Oriente Medio y África.

PubMatic quiere posicionarse como uno de los SSPs mejor colocados para beneficiarse de la transición agentic, extendiendo la IA más allá de los direct deals hacia campañas completas, creatividad y supply path optimization. Pero, al mismo tiempo, el trimestre recuerda que el negocio programático sigue condicionado por las dinámicas tradicionales de poder entre SSPs, DSPs y acceso al publisher.